站内搜索:
    • 公司:
    • 中山永富布料回收有限公司
    • 联系:
    • 周巧林先生
    • 手机:
    • 13420319689
    • 地址:
    • 中山市
    • 微信:
本站共被浏览过 180064 次
用户名:
密    码:

分享:
产品信息
您所在的位置:首页 > 详细信息

中山三乡制衣线辅料回收,一个电话上门服务

2019-10-20 08:01:01 377次浏览

价 格:面议

作为服装加工型企业,常常会出现库存问题,而在当下大热的精益化管理中,“库存是万恶之本”无疑被标为一句至理名言!仓库管理日益成为工厂精益化管理的重中之重。

但面辅料库存问题却往往不全在于仓库,作为管理者,对这些问题不可能避而不见,可以说都是操碎了心。前不久,江苏某服装加工厂的周总,就曾和小编吐槽过他家遇到的问题。

现在的服装加工常常都是款多量少,面辅料种类大幅度的增加,在服装生产过程中,供应链的任何一个环节都有可能造成库存问题。还有就是电商零售模式也在迅速发展,此类小订单可以说是让交货周期缩短的更不像话了!但不管大小订单都是订单呀,哪有不接订单的说法。有时候真是应了那句老话“屋漏偏逢连夜雨”,一边赶工交货,一边仓库面辅料乱成一团麻······“

算料采购时—面辅料种类繁多,人工进行采购算料不准确,造成多买、错买。

基本出在面料上,一般排料师傅提供的单耗往往是取中间3个尺码通过排料给出单耗的,但那次我们的排料师傅却只排了一个中间码来给出单耗。没有考虑过大货尺码配比的单耗,结果在大货生产时造成了超级大的偏差,多的物料就堆在仓库了。

之前也曾接到一家客户订单,采购面料时不是要做配色配码嘛。我记得当时是需要红白2色小面料各0.06M左右,结果采购在采购算料的时候,将单耗写成了0.6M,颜色写成了玫红和白。当时就因为颜色差错和一个小数点的问题,使得这张采购合同90%的物料都成为库存。

收货时—供货商多送,仓库收货时没有仔细核对物料数量,积压在仓库。

大家也知道采购合同中基本都有短溢装的要求,而且有些供应商也会刻意的多送些物料。这些多送的就又形成了库存。还有就是一件衣服绝非是由一两个物料组成的,做服装的也都知道BOM的复杂程度。可成衣数量的多少绝对取决于收到最少数量的那个物料。比如说一个款有10000件,结果拉链只来了9800条,其他物料均按采购合同数量或者溢装数量到料了,那么除拉链以外的物料都只能放到仓库了

仓库管理时—主标、尺码表、洗唛等物料未及时发现,重新采购造成浪费。

仓库库存越来越多,对于一些体积较小的物料,比如说:主标、尺码表、洗唛等,在需要使用的时候怎么找都找不着,只能去补,等出了货,却能在车间、缝纫小组或者仓库的某个犄角旮旯里面找到了。往往这些物料又是专款专用的,扔了可惜、不扔心塞。

订单跟进时—客户订单变化造成物料剩余,只能放在仓库,很难再次利用。

从下单到出货,客人的订单总是一直不停的在变。客户在我们已经采购后减少订单数量,一些已经无法更改的采购合同或者已经到料的物料又成了库存。

中山永富布料回收有限公司版权所有ID:35050173) 技术支持:武汉百业网科技有限公司   百业网客服:李春琳

1

回到顶部